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Esta sección permitirá al usuario controlar la gestión de fábrica, a través de la administración de procesos productivos.

Procesos involucrados:

  • Planes
  • Programas
  • Ordenes
  • Partes

El lanzamiento de Ordenes de Producción implica la intención de cumplir con las necesidades de abastecimiento y stock, estableciendo un Plan o Programa de Producción.

Posteriormente se genera la concreción de la Orden de Producción a través del proceso Partes de Producción, permitiendo dar cumplimiento total o parcialmente a las Órdenes lanzadas informando consumos reales e ingresando Desvíos respecto listas de materiales Standard definidas (componentes de Artículos).

Por último, el Proceso de Costos permitirá valorizar tanto las listas de materiales Standard o Fórmulas (Componentes) obteniendo el costo Standard de artículos, como Ordenes de Producción, Partes de Producción y Desvíos, considerando la lista de precios de Costos.


Se detallará a continuación las Tablas que se deberán considerar al momento de relevar una Instalación para lograr un adecuado funcionamiento.

Tablas > Inventarios

  • Artículos
  • Unidades de Medida
  • Depósitos
  • Sectores
  • Conceptos de Almacenes
  • Nivel de Composición
  • Lista de Precios

Tablas > Industrial

  • Perfiles
  • Rutas
  • Procesos
  • Mano de Obra
  • Líneas de Producción
  • Tareas
  • Operaciones
  • Desvíos
  • Centro de Costos
  • Control de Calidad
  • Trazabilidad

Conceptos relacionados con Localización o Sectorización física o lógica

Operación: Se entiende por el tipo de actividad a desarrollar en producción relacionado con el lugar físico; tal el caso de Elaboración o Fraccionamiento en caso que corresponda segmentar, de lo contrario se definirá Producción como actividad genérica.

Sector: Se trata del lugar donde se desarrolla la actividad, tal como en el caso anterior de requerirlo se dividirá la planta en diferentes localizaciones, de lo contrario se tratará del sector de planta como genérico.


Conceptos relacionados con la Actividad

Procesos: Se definirán de acuerdo a necesidad de producción diferentes etapas, permitirá segmentar dentro de una misma orden tareas secuenciales, tal el caso de elaboración, donde se definirán los componentes para dicha actividad, los tiempos asignados y los equipos comprometidos; posteriormente el llenado o fraccionado que consumirá envases, tapas, etiquetas y otros.

Se podrá considerar en una misma fórmula o lista de materiales varios procesos productivos o solo uno dependiendo de las necesidades.

En caso de no requerir la apertura de procesos se definirá solo el proceso de producción.

Perfiles: Por necesidad comercial es requisito definir distintos productos o artículos que en realidad se componen con los mismos procesos y consumen los mismos componentes, tiempos y equipos; la definición de un perfil común permite simplificar la actividad de considerar n productos con su descripción de componentes, es decir todos los artículos invocan a un mismo perfil.

Rutas: Es considerar diferentes listas de materiales o fórmulas para cada artículo, permitiendo tratarlas con fecha de vigencia y mantener las definiciones históricas, como ejemplo se podrá determinar un producto con sus componentes, realizado en planta en un equipo determinado, otra ruta será el mismo artículo realizado en otro equipo que por ser automatizado requiere menos mano de obra, supervisión o genera menos scrap en el proceso y se podrá definir otra ruta que desarrollo en terceros y por ende no considera mano de obra no equipos pero sí un costo por facon.

Desvíos: Se consideran los tipos de desvíos sobre los que se concentrarán las mermas tanto de insumos como alteraciones en los tiempos consumidos tanto de personal asignado al proceso productivo como utilización de equipos.

En el caso particular de Insumos el desvío solicita un código de transacción de almacenes dado que moverá stock cualquiera sea el sentido de la merma. Considerar que el scrap o merma puede ser producto de un error en la fórmula o corrección o ajuste que implica una adecuación en los componentes.

En el caso de desvíos de tiempos de mano de obra o líneas de producción al ingresar un Co. Tipo de Desvío distinto de 1, no invoca a Co. de Transacción dado que no debe registrar movimiento de stock alguno.